5月15日，荷城貴港。迎著南方初夏微風，我們從西江農(nóng)場公司出發(fā)，奔馳在貴港市環(huán)城路上。

“從現(xiàn)在開始，我們一路行駛的道路，目光所及，都是或者曾經(jīng)都是西江農(nóng)場公司的土地，我一路給你詳細介紹” 。之后的一小時車程里，西江農(nóng)場公司副總經(jīng)理蘇海波一路如數(shù)家珍：家和居建材廣場、西江商貿(mào)城、陶然花園、瑞安花園、凱旋國際、中央花園、西江綠城·香榭里花園、貴港農(nóng)墾大廈……系列綜合地產(chǎn)開發(fā)項目一個個矗立眼前，西江區(qū)位優(yōu)勢從抽象的概念具象而立體地呈現(xiàn)在記者面前。

資源優(yōu)勢條件突出的農(nóng)場公司，解放思想、擔當實干的要求更為急切和緊迫，因為稍縱即逝的商機容不得一絲懈怠，需要更大的智慧和膽識來奏響發(fā)展攻堅的華彩樂章。

  前奏曲： “19個如何”提問 理清公司發(fā)展路徑

  問題是時代的聲音。在農(nóng)墾工委、集團黨委“轉(zhuǎn)觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動中，西江農(nóng)場公司結(jié)合實際，圍繞集團“6個如何”的提問，把思考的范圍進一步細化為“19個如何” ，用更具針對性 “如何”給全公司干部職工提問：西江的優(yōu)勢資源是什么，如何把資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)資本？制約活力迸發(fā)的機制是哪些，如何改進機制？如何深化“三項制度”改革？如何提高執(zhí)行力？如何貫徹“三重一大”制度，實施的細則是什么？如何處理農(nóng)場公司與分公司的利益關(guān)系？如何優(yōu)化工作流程？如何協(xié)同推進工作？如何加強廉潔從 業(yè) 的 監(jiān) 管 ？如何加強企業(yè)文化建設 ，凝聚合力？……

有提問，就要有回答。公司分成機關(guān)部室小組、二級公司小組、農(nóng)業(yè)分場小組三個小組分別進行集中研討，公司班子成員分組深入三個小組參加深入研討，查找到制約公司高質(zhì)量發(fā)展的主要癥狀：對公司制與全民所有制的經(jīng)營管理缺乏正確認識，現(xiàn)代企業(yè)制度尚未建立，缺乏制度約束；企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位沒有明確，做大做優(yōu)企業(yè)經(jīng)濟總量的辦法不多；安于現(xiàn)狀守攤子，不會作為，不想作為，等等。

大討論刮起的思想風暴，觸及每一個干部職工的心靈。針對制約發(fā)展的問題癥結(jié)，全公司上下“動”起來，腦力激蕩，智慧交集，公司140名管理人員提出合理化建議或金點子 290 條，其中處級以上干部 39條。經(jīng)梳理、匯總后形成合理化意見建議213條。

萬涓成水，終究匯流成河。公司領導班子經(jīng)過對廣大干部職工提出的意見、建議進行梳理，專題研究，提出了“穩(wěn)定發(fā)展甘蔗產(chǎn)業(yè)，實踐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，拓展物流業(yè)”的發(fā)展定位，形成了6大經(jīng)濟板塊：糖料蔗經(jīng)濟板塊、房地產(chǎn)經(jīng)濟板塊、物業(yè)經(jīng)濟板塊、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊、水務經(jīng)濟板塊、汽車經(jīng)營經(jīng)濟板塊。

  協(xié)奏曲：破除思想藩籬 做大集團“地產(chǎn)蛋糕”

  土地，市場經(jīng)濟最為寶貴的資源；城郊土地，地產(chǎn)經(jīng)濟炙手可熱的“引擎核源” 。

西江農(nóng)場公司現(xiàn)有土地面積9.2萬畝，從東、南、西三個方向環(huán)抱貴港市核心城區(qū)。毋庸置疑，地產(chǎn)經(jīng)濟是西江農(nóng)場公司聚焦發(fā)展的核心板塊。

依托突出的區(qū)位優(yōu)勢，西江農(nóng)場是廣西農(nóng)墾最早涉足房地產(chǎn)業(yè)的農(nóng)場企業(yè)，通過不斷拓寬融資渠道，持續(xù)做好土地大文章，把資源變產(chǎn)業(yè)、把產(chǎn)業(yè)變資金，開發(fā)建設了系列房地產(chǎn)項目，積累了較為成熟的地產(chǎn)開發(fā)運營經(jīng)驗。

墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革全面鋪開，集團把綜合地產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點來培育，應運而生的悅桂田園文旅公司，把發(fā)展的觸角第一時間伸向了西江。

“一開始要我們和悅桂公司合作開發(fā)地產(chǎn)，思想上確實是有點想不通，感覺西江在貴港深耕地產(chǎn)業(yè)多年，有資源有經(jīng)驗，不愿意成果被人分一杯羹。通過解放思想大討論，雙方觀念都轉(zhuǎn)變，按市場規(guī)律辦事，明晰合作責權(quán)利，豁然開朗。你看看，這塊風水寶地馬上就會有一個我們農(nóng)墾的新樓盤立起來了” ，站在貴港市園博園北門正對的一塊空地前，蘇海波描述的新樓盤正是西江農(nóng)場公司與悅桂文旅公司合作的凱旋領域地產(chǎn)項目。

今年以來，圍繞集團“一核三新”主導產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標和發(fā)展攻堅總體要求，西江農(nóng)場公司在解放思想大討論中，進一步破除思想藩籬，把農(nóng)場公司的“小我”融入集團的“大我”中謀劃發(fā)展，把思想和行動統(tǒng)一到農(nóng)墾工委、集團黨委的工作部署上來，加大與悅桂文旅公司的合作力度，緊密協(xié)同，抱團攻堅，進一步做大農(nóng)墾在貴港的“地產(chǎn)蛋糕” ，為集團打贏“發(fā)展攻堅戰(zhàn)”貢獻力量。

“盤活土地、收儲土地，創(chuàng)新合作發(fā)展方式，將是我們西江當前及今后工作的重中之重，需要進一步解放思想、拓展思路、激蕩智慧，激發(fā)活力，最大限度釋放農(nóng)墾土地資本效益，做大做優(yōu)經(jīng)濟總量，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻西江力量。 ”西江農(nóng)場公司董事長李蔚清晰的思路，凝練成為西江人實實在在的行動。

5月8日，悅桂公司、西江農(nóng)場公司、農(nóng)墾房地產(chǎn)公司三方簽約，明確占股比例，共同合作加快推進貴港農(nóng)墾大廈及園博園95畝地塊兩個項目建設。

——32層高主體已封頂?shù)馁F港農(nóng)墾大廈，位于貴港市環(huán)城路的中心要道，地理位置得天獨厚，是貴港地標項目——凱旋國際項目的組樓群之一。大廈整體裝修和整體招商同步進行，已經(jīng)有 15 層完成招商預定，預計今年12月即可交付使用。大廈5.3萬平方米面積成為農(nóng)墾永久性物業(yè)，盆滿缽滿的土地收益價值顯而易見。

——貴港市園博園附近的95畝地塊，建筑面積26萬平方米的凱旋領域房地產(chǎn)項目已規(guī)劃立項，借助園博園項目整體提升土地溢價的千載難逢機遇，加快建設步伐，項目已進入到評審階段，爭取年內(nèi)預售。

兄弟齊心，其利斷金。農(nóng)墾“地產(chǎn)蛋糕”的香甜已飄散開來。

  合奏曲：合作共贏共享 積蓄西江勃發(fā)力量

  貴港市西環(huán)路邊，西江產(chǎn)業(yè)園入口處，我們再次駐足眺望。

“你再看看，這個地塊，我們規(guī)劃建設西江新能源汽車產(chǎn)業(yè)城，通過新能源汽車及燃油汽車展示、系列品牌4S店連鎖經(jīng)營、汽車檢測、重型汽車維修等一條龍服務，搶奪先機打響西江品牌，融入貴港打造新能源汽車城的城市產(chǎn)業(yè)定位，爭取政府產(chǎn)業(yè)扶持政策，深化拓展墾地合作的廣度和深度……”蘇海波憧憬的美好藍圖，具體而生動。

新能源汽車城規(guī)劃，是西江汽車經(jīng)營經(jīng)濟板塊的拓展延伸，濃縮體現(xiàn)的是西江農(nóng)場公司立足貴港、融入貴港、打響西江品牌的核心理念。目前，西江農(nóng)場公司 4S 別克汽車銷售服務中心項目合作意向已經(jīng)達成，6月份簽約，計劃投資2000萬實現(xiàn)控股收購，年收益可達240萬元。

近幾年來，面對貴港市城市建設發(fā)展的土地“剛需”洪流，西江農(nóng)場公司在農(nóng)墾工委、農(nóng)墾局、農(nóng)墾集團的正確領導下，變“堵”為“疏” ，以合作共贏共享為原則，加強與貴港市交流合作，達成了墾地合作的貴港市 【2015】 18號文，明確了墾地雙方土地開發(fā)合作的責權(quán)利，成為墾地合作的典范樣板。目前，貴港園博園、西江產(chǎn)業(yè)園區(qū)、馬草江公園、西江職教園區(qū)等200多個城市建設項目用地，都來自西江農(nóng)場公司的積極配合和支持。

而西江，則充分利用與地方政府合作建立的互利共贏機制，巧思布局，在各個板塊經(jīng)濟發(fā)展中持續(xù)深度融入，借力借勢地方行政資源，積蓄西江勃發(fā)力量。

——物業(yè)經(jīng)濟板塊。置業(yè)分公司大力建設發(fā)展物業(yè)市場群，幾年來建設有家和居建材廣場、西江商貿(mào)城、新華農(nóng)貿(mào)市場、鋼材市場、木材市場等一批專業(yè)市場，不斷壯大公司物業(yè)收入。目前，公司利用馬草江公園建設的安置留用地，在港北區(qū)新開發(fā)城區(qū)規(guī)劃建設占地23畝的新華農(nóng)貿(mào)市場，項目已進入可行性分析階段。

——水務經(jīng)濟板塊。利用與總規(guī)劃 8000 畝的西江職教園毗鄰而居的地理優(yōu)勢，水務分公司積極拓展供水范圍，目前正在與貴港城投公司協(xié)商合作模式，若合作達成，將使水務分公司日供水量從現(xiàn)在的 1.4 萬立方躍升到 10 萬立方，經(jīng)濟效益將可實現(xiàn)倍量增長。

——糖料蔗經(jīng)濟板塊。面對城市發(fā)展、甘蔗種植面積逐年減少的嚴峻現(xiàn)實，倒逼西江農(nóng)場公司以提高單產(chǎn)為主攻方向，以“雙高”糖料蔗基地建設為抓手，大力施行良種良法，原料蔗總產(chǎn)、單產(chǎn)實現(xiàn)新突破。2018/2019年榨季，總產(chǎn)原料蔗25萬多噸、平均畝產(chǎn)超7噸， 實現(xiàn)“穩(wěn)總產(chǎn)、提單產(chǎn)、保增收”的良好局面。

——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。圍繞貴港城市發(fā)展定位和需求，建設“廣西農(nóng)墾西江蔗糖產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”和“廣西農(nóng)墾西江花卉產(chǎn)業(yè)示范區(qū)” ，充分發(fā)揮西江在蔗糖、花卉產(chǎn)業(yè)的示范引領帶動。同時，在十分場規(guī)劃建設5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，打造成集休閑、觀光、旅游、科普等功能于一體的示范園；在五分場規(guī)劃建設1000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機蔬菜基地，培育拓展城市菜籃子工程?！?019年，集團下達給西江農(nóng)場公司的任務指標是完成經(jīng)營總收入1.2億元，實現(xiàn)利潤6500萬元。今年一季度我們完成營業(yè)收入 2200 萬元，實現(xiàn)利潤 354 萬元。下一步，要把解放思想大討論成果轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力、行動力，推進發(fā)展攻堅大提速，確保完成年度任務指標” 。李蔚堅定的話語，擲地有聲。

采訪手記

  采訪當日，恰逢西江農(nóng)場公司黨委第一次黨代會在農(nóng)場一樓會議室隆重召開，新當選的公司黨委班子鏗鏘的表態(tài)發(fā)言飄揚而上，在二樓陳列室正沉浸于農(nóng)場66年披荊斬棘發(fā)展史的記者，頓感一股夢想照進現(xiàn)實的強大力量。高處放眼，高樓林立的西江小城鎮(zhèn)人氣興旺，匠心獨具的西江紅色文化廣場潤物無聲，還有80多名黨代表滿臉的喜悅自豪讓人動容……

80后的蘇海波，是西江農(nóng)場第三代。作為農(nóng)場公司黨代表之一，他見縫插針引領記者做了一個小半徑的西江發(fā)展巡禮，車一路行駛，他的話語始終連珠，說過去、看現(xiàn)在、展未來，話里話外，農(nóng)墾人的責任感使命感滿溢而出。與西江農(nóng)場領導班子的座談中，這樣的感受更強烈更真切。

解放思想，從來不是一句口號，而是行動上突圍的先導。愿記者在西江看到、感受到并記錄下來的西江力量，能成為墾區(qū)企業(yè)凝心聚力推進集團高質(zhì)量發(fā)展的燎原之火。